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日期: 2024-04-04 | 來源: 自由財經 | 有4人參與評論 | 專欄: 印度 | 字體: 小 中 大
中國只會低價傾銷 引發不滿
以銷售金額來計算，日本“百年老店”大金工業（Daikin Industries）是全世界最大的空調公司，但在銷售數量上，卻不敵包含格力（Gree ）、美的（Midea）在內中國空調廠商的低價搶市競爭，如今大金工業全力擴展印度市場，不只在印度新設立工廠，還打造研發基地，打算把印度當作最大的出口制造中心，外界認為，大金的種種舉措，就是要與中國競爭對手拼低價，目標壹統全球空調市場。
大金創立於1924年，當時名為大阪金屬工業所，1963年改名為“大金工業株式會社”，而大金的名稱就源自於漢字中大阪的“大”和金屬的“金”。大金今年10月將迎來創業100周年。
《日經》指出，大金的業務在過去以日本國內為主，不過在日本國內市場不斷萎縮之際，1994年上任社長的井上禮之加快了進軍海外的速度，他被外界認為是打造大金成為全球空調霸主的重要推手。大金後來透過收購歐洲、美國的代理商店等建立銷售網，並且對同業實施了並購，如2006年以2320億日圓並購了奧維爾工業 （OYL Industries）、2012年以37億美元並購了古德曼全球（Goodman Global），銷售額、利潤等不斷增長。
1993會計年度（截至1994年3月），大金合並銷售額約為3700億日圓。但到了2023會計年度（截至2024年3月），大金合並銷售額預估將來到4.24兆日圓，暴增11倍，2023會計年度的淨利潤估計為2640億日圓，將連續3個年度創下新高。此外，當年海外銷售額占比僅為15％左右，現在超過了80％。
前進印度 相中南方國家
盡管大金從2010年開始，在空調銷售金額部分遙遙領先同業，成為世界第壹，可是在空調銷售數量上，卻遠遠不敵中國競爭對手，《日經》指出，來自中國的格力、美的集團生產規模，被認為每年在3000萬台左右，而大金的年產量僅在1000萬台左右。主因在於，大金在市場上占優勢的，為節能的高價位機種，大金現任社長拾河政則就對《日經》坦承，大金並不擅長低價位的市場。
不過大金如今將正面迎戰中國對手，為了降低售價，大金打算把印度當作最大的出口制造中心，面向非洲、東南亞等的“南方國家”（Global South）市場。南方國家意指發展中國家，其對比的北方國家（Global North），指的是發達、高收入的已開發國家。
大金去年就在印度推出低價變頻空調，並推廣至東南亞。大金稱，變頻空調雖然可以比非變頻空調，減少壹半的耗電量，但售價與中國競爭對手的非變頻空調相比，高出2成左右，因此成為市占率不高的阻礙。
空調普及率低 發展空間大
大金在印度開賣的低價變頻空調，透過與非變頻空調的價格差距縮小到了15％左右，若把省下的電費算進去，在使用2至3年後總成本就會低於非變頻空調。大金認為，在中國之後，其他亞洲國家未來對變頻空調的需求將會擴大，要進行重點投資。
印度的空調市場正在迅速擴大，大金2021年曾表示，印度的空調市場規模約為50億美元，在亞洲僅次於中國和日本。可是印度家用空調的普及率不到10％，市場潛力驚人。有預測就認為，印度空調市場到2030年代時，將擴大到跟中國同等規模。
大金早在2000年就進軍印度市場，如今囊括印度6成商用空調、2成家用空調，成最大空調制造商，對於南方國家的市場，大金目前將印度當作核心，無論是人力和物力都是從印度輸出，如在非洲尼日利亞指導生產技術的，是大金來自印度的工程師，而零組件也是從印度送出，再到尼日利亞的代理商進行組裝。未來中東、近東等印度周邊國家，以及非洲，將成為印度空調出口目的地。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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