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日期: 2024-10-21 | 來源: 日經中文網 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
日本制造的電子零部件的存在感正在提高。從日本企業的全球出貨額來看,2024年1~7月創出歷史最高水平。日本電子零部件的制造已有壹個世紀,通過推進游戲、手機和純電動汽車(EV)等時代的最尖端設備使用的核心零部件的自產化和自主營銷,登上了引領世界市場的地位。
日本電子信息技術產業協會(JEITA)於10月7日在東京以電子零部件分會的40多家會員企業為對象,舉行了“電子零部件產業壹個世紀的慶祝會”。這個時間是從事電流控制用電抗器(Reactor)等的田村制作所1924年5月創業後迎來100周年。2025年,涉足連接器的SMK迎來創建100周年,TDK則迎來創建90周年。
JEITA的統計顯示,日本企業的全球出貨額(包括海外工廠的出貨)2024年1~7月達到2.5621萬億日元,比去年同期增加7%。創出了有可比數據的10年間的歷史新高。
雖然中國經濟減速導致最終廠商的去庫存,但隨著智能手機復蘇以及汽車電動化帶來的市場擴大,需求不斷回升。在此背景下,日本企業之所以強大,很大程度上是由於對自產化的不斷磨練。
日本大型連接器企業廣瀨電機3月在盛岡市開設了“東北先進技術中心”。首次成立專門從事連接器生產設備研發的基地。2022年收購的從事電機設備設計支援的子公司的研發人員將成為核心,推進控制生產設備的軟件等的開發。該公司社長石井和德在竣工儀式上幹勁拾足地表示,“這將成為應對生產技術能力新變化的起點”。
村田制作所在八日市事業所(滋賀縣東近江市)涉足陶瓷材料的開發、生產和加工。日本企業通過多年的研究積累了數量、種類、配料比例和顆粒大小等材料的配方。
此外,生產設備也采用自產化,徹底實現了信息的黑匣子化。雖然也與裝置制造商共同制作記錄功能的設計說明書,但關鍵技術往往是自己單獨開發,不對外公開。
在數字設備和半導體領域,開發、生產和銷售的企業各司其職的水平分工不斷推進,但日本的電子零部件不依靠貿易公司,而是自主推進營銷的情況非常特別。優點是可以迅速察覺客戶需要,促進技術開發。
為了采用新技術,與初創企業聯手的動向也在擴大。TDK成立了企業風險投資(CVC),通過投資新興企業來掌握趨勢。TDK社長齋藤升表示“將密切關注未來的技術趨勢,鍛煉‘鑒別力’”。
如果回顧日本電子零部件的歷史,贰戰後,隨著電視機、個人電腦和手機等的普及,雖然也有周期,但產值壹直呈上升趨勢。改變這壹趨勢的是2008年的雷曼危機和壹度創出1美元兌75日元記錄的超日元升值。
2008財年(截至2009年3月)很多日本電子零部件企業出現虧損。太陽誘電從2008財年開始連續4年出現虧損,被迫裁員。村田制作所自1963年上市以來首次出現營業虧損。
隨著安全性能不斷進化,汽車上搭載的電子零部件數量正逐漸增加(圖為太陽誘電的電子零部件)
最近10年來,日本電子行業的結構改革不斷推進。日立制作所和松下控股等對以家電為主體的業務結構進行了變革。在購買零部件進行組裝的組裝企業在日本國內市場萎縮的情況下,日本各電子零部件企業壹直在開拓海外銷路。
隨著開拓海外市場,出口增加。日本經濟產業省的統計顯示,2023年日本國內電子零部件產值(包括外資企業)達到3.1662萬億日元,出口比重占73%。2012年該數值為60%。
海外生產也在取得進展。以村田制作所為例,截至2011年度,合並的海外營業收入比例超過8成,但海外生產比例不到20%。時任社長的村田恒夫在接受《日本經濟新聞》采訪時表示,“即使日元升值得到糾正,也不能留在日本國內。在通用品的生產方面,不得不走向海外”。目前村田制作所的海外營業收入比例超過9成,海外生產比例提高至35%。- 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
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