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日期: 2025-01-23 | 來源: 時代周報 | 有0人參與評論 | 專欄: 俄羅斯 | 字體: 小 中 大
1月中旬的夜晚，43歲的徐珂和他的妻子在夜色裡等來了3名工人，隨後從商場後門走入壹家門店。
門店特色鮮明：幾乎都是紅藍白相間的旗幟、標語，“俄品壹站采購”的標簽被貼在顯眼位置，“千萬好物，正品保證”的俄語包裝產品有序地碼放在展架上。
但這些很快就要陸續下架。不久前，徐珂在供貨群裡接到的消息——店內暫時不能出現有關“俄羅斯進口商品館”的內容，否則會被立案調查。“直接點說，是店得關停。”
工人們正是來幫他拆除那些剛定制的“俄羅斯RU進口商品館”的門簾和燈箱。
之前的“俄羅斯商品館”，已被拆去招牌
“早知道就不開了。”
因為聽說“壹個月回本”“叁月賺10萬”，徐珂投入近30多萬開了這個店，在去年12月初完成所有工商登記手續。也就1個多月時間，他就發現自己被套住了。看著店裡羅列整齊的商品，還有零散的客人，他感歎際遇弄人。
和徐珂抱持類似的想法的人不在少數。據時代周報記者了解，他們大多在2024年暑假後以加盟或代理的方式開辦“俄羅斯商品館”，有的通過流量賺到了錢，有的則是借錢開店，最後卻背債草草離場。
徐珂說，像他這樣的小店，就像是俄羅斯轉盤游戲桌上的賭客，“壹不留神，輸個幹淨”。
“生意興隆”
決定開店賣俄貨前，徐珂有過猶豫。
他本是商超老板，去年9月底，壹次進貨中，看到供應商那邊原本碼放普通商品的倉庫堆滿了看不懂的俄文紙箱。他隨口壹問，對方說都是黑龍江那邊來的俄貨，趁著“拾壹”假期，有商家備貨迎客，他也就順勢進了貨。
說者無心，聽者有意。
徐珂正是想轉型的時候。壹方面是商超的生意不好做，競爭壓力大，很多消費者買個拾來塊錢的東西，還要貨比叁家；另壹方面是，自己年紀漸長，孩子要准備上初中，在省會城市，生活壓力大。“心裡有點著急。”
回到家後，他就在社交媒體上搜索有關“俄羅斯商品”的內容。這才發現，不管是他所在的南方省城，還是全國的大小城市，都有不少標著“俄羅斯商品館”的門店出現。
連同視頻壹起出現的是，店裡擁擠的人流，和收銀台忙碌的場景。各種“博主探店”“壹月回本”“俄羅斯商品迎來搶購”的視頻漸漸多了起來，還有加盟熱線的視頻頻繁出現。
這些場景經由小小的手機屏幕化成了徐珂腦子裡的生意經。
以他的經驗來看，零售業毛利大約在20%以上就有足夠的賺頭。他問過供貨商和身邊的朋友，發現俄貨很多品類利潤能超過30%，這對徐珂而言有足夠的吸引力。
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