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日期: 2025-06-16 | 来源: 极昼工作室 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
每年四五月份，是义乌圣诞工厂最忙的时候。这里是全球圣诞装饰品的核心生产基地，美国约87%的相关商品依赖中国供应，义乌是主要供货地。大部分工厂在开年接单，随着夏季结束，完成出货。
今年受中美关税波动影响，美国订单停滞后又突然复苏，跟义乌多数圣诞工厂一样，郭夏冰的厂子一直在和订单赛跑。无论她还是客人，都想赶在暂停高额关税的90天窗口期内，也就是5月到8月之间，把货运上船只。
美国客户回来，对郭夏冰的圣诞树工厂来说，烦恼并未消失。
工人跑了。绑枝工一下少了五六个，就在5月12日中美同意暂停高额关税之后的一周。之前因厂子停工转来她这里的工人，现在美国订单复产，又回到了原厂。这直接影响了郭夏冰的生产效率。她加紧发布招工信息，自己也加入工人，给圣诞树挂标签，耳朵上还夹着电话对接业务。
穿过新鲜塑料热熔气味的车间，郭夏冰发现，绑枝的地方堆满待处理的树叶，送叶子的工人需要绕道走。
20多年的车间生产经验令她立马警觉，前一道工序的拉草工很可能也会跑——枝没绑完，叶子就不需要那么多，不用加班了，工钱直接受影响，毕竟他们是按件计费——这素来是工人离职换厂的主要原因。
这时候，工人更是厂商争夺的资源。
郭夏冰的厂里有140多名员工，暑假赶单会临时增加二十个。圣诞树在二楼“生出”叶子和枝条，到三楼完成组装和装饰。熟练的工人能让流程更快、更顺畅。
四月底吸纳的那批工人里，就有不少熟手，还有一位优秀的管理者，这在以前是少见的。可刚待没几天，美国订单恢复，之前停产的工厂要拼命赶，郭夏冰新招的人走了一半，老员工也被优厚待遇吸引过去，有同行放话，“每人补贴1000块”。郭夏冰的高兴也就持续了几天。
●郭夏冰在街头贴招聘广告。
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