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日期: 2025-08-03 | 來源: RFI | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
在剛剛過去的叁個多個月裡，多名中國家居紡織建材業的知名企業家自殺身亡，其中包括紹興金點子紡織公司創始人畢光鈞，4月16日墜樓身亡。杭州西子電梯董事長劉文超，6月2日墜樓身亡。廣東靚家居創始人曾育周，7月17日墜樓身亡。北京居然之家董事長汪林朋，7月27日墜樓身亡。
中國知名財經作家吳曉波撰文指出，在短短的叁個多月裡，肆位知名的企業創始人正值壯年，卻以拾分慘烈的非正常方式結束了自己的生命，這在我研究的當代中國企業史上拾分罕見。值得壹提的是，他們當中不少人是在經歷了警方及監察機關長時間非法拘留後，決定輕生的，人們不禁要問在所謂的“留置”期間，他們遭遇了怎樣的非人待遇?
網友@Fear_Nation_世界苦茶發帖說：中國最近民營家裝企業跳樓潮，壹個細節是這些企業家都遭到“留置”，該程序執行主體是國家監察委檢察官和警察檢察院，是針對國家公務人員的，針對非公務人員必須牽涉行賄公務人員，但最近看到的明顯是“監察委擴權”和“秘密警察化”，或者直白點——“東廠化”。如果這是大潮流，將翻開殘酷的壹頁。
網友@劉軍寧發帖說：為什麼企業家再次選擇束手跳樓?在伍拾年代初伍反期間，上海市有許多資本家在被工作組約談後跳樓自殺。於是，市長陳毅留下了“風趣的”名句：今天又有多少空降兵?柒拾年之後的今天，又有越來越多的企業家在被留置後選擇跳樓自盡。
(我有)叁問：他們究竟遇到了什麼樣的經營狀況?他們在被留置期間究竟經歷了什麼樣的遭遇?今天的中國正在發生什麼?
壹篇題為首富汪林朋的最後72小時>的網文這樣寫道：
7月23日，壹個周叁。老汪拖著疲憊的身軀，從武漢回到北京的家裡。叁個半月時間，老汪暴瘦20斤。這是他第叁次進去了，外人很少知道，這輪番的風暴，究竟將怎樣的重壓傾注在他身上。老汪壹個朋友說，老汪呆的地方，色調是刺目的慘綠。有基礎疾病的他，在裡面連基本的藥也難以為繼。
汪林朋的死，在朋友圈中激起千層浪。因為熟悉他的人都知道，老汪其實很樂觀豪爽，也很皮實。老汪是出了名的“蒸不爛、煮不熟、捶不扁、炒不爆”的性子。他比現在大部分民營企業家都要更堅強，更進取，是壹粒：銅豌豆。誰曾想，這粒“銅豌豆”，竟在這場人生的風雪摧折下，碎裂成齏。
網友@rickawsb發帖說：居然之家老板汪林朋跳樓是今年的第六跳了,我想起了金融圈的壹句話，通縮比通脹可怕，通縮是會死人的，1933年，經歷了大蕭條和個人破產的歐文·費雪提出了“債務-通縮理論”：當物價持續下跌時，債務的實際負擔會急劇放大。因為貨幣購買力增強，借款人需用更多“值錢”的錢來還債，導致破產潮湧現，企業清算、失業激增，進壹步壓低需求，形成惡性循環。這就是著名的“通縮螺旋”：消費延遲，因為人們預期明天更便宜;投資停滯，因為回報率不確定;工資下降，因為企業利潤蒸發。最終，整個經濟體如壹艘漏水的船，沉沒在絕望的深淵中。中國目前的情況，和費雪的通縮的9個環節，壹毛壹樣。面對如此清晰的病症，任何理性的醫生都會開出同樣的藥方：需求不足，就刺激需求。諾貝爾獎得主保羅·克魯格曼稱中國領導層“匪夷所思地不願意”轉向內需 。國內外的幾乎所有的經濟學家觀點幾乎都壹致：中國經濟的核心症結，在於居民消費占GDP的比重過低，家庭收入分到的蛋糕太小 。診斷如此明確，治療方案也本該如此。然而，我們看到的卻是堪稱荒誕的“療法”。官方的藥方是“供給側結構性改革” 。這好比試圖通過給壹個饑腸轆轆的人換壹口更先進的鍋，來解決他的饑餓問題。向壹個需求枯竭的經濟體注入更多供給——無論是光伏、電動車還是別的什麼“新質生產力”——只會加劇通縮的泥潭，並將過剩產能的禍水引向全世界 。 這種看似不理性的政策背後，是極其理性但殘酷的政治算計。因為中國過去幾拾年的增長模式，其根基就是通過壓低利率(懲罰儲戶)、壓低工資和薄弱的社會保障(迫使民眾儲蓄)，系統性地將財富從家庭部門轉移到生產部門(尤其是國有企業和地方政府)。 因此，真正的結構性改革——即提高居民收入、建立強大的社會安全網——意味著要徹底顛覆這壹權力與利益的分配格局。它意味著地方政府將失去大搞形象工程的資金，國有企業再也無法享受廉價資本的盛宴。中央政府可能要防寬對經濟政策的控制。
這並非壹次經濟政策的調整，而是壹場權力的再分配。政府之所以遲遲不願給奄奄壹息的需求側“喂藥”，是因為這藥會損害國家利維坦的根基。他們寧願犧牲民營部門，也要保衛國家部門的利益堡壘。所謂“供給側改革”而不進行“需求側改革”，說到底，不過是為了避免徹底的“體制改革”，保護既得利益者的防火牆。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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