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日期: 2025-10-08 | 來源: 未來消費 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
國慶假期剛開始，娃哈哈就出事了。
據多家媒體報道，10月2日，娃哈哈集團核心高管嚴學峰因涉嫌違紀，被杭州市上城區紀委立案審查。
這個名字對外界來說有些陌生，但在娃哈哈內部，嚴學峰的份量不輕——他是宏勝飲料集團生產中心總監，在近190家娃哈哈關聯公司擔任監事，更是宗馥莉接班以來最信任的“宏勝系”核心人物。
立案通知書送達後，嚴學峰不能出國、不能辭職、不能晉升，連退休手續都辦不了。這次調查發生在壹個特殊時間點——距離娃哈哈桶裝水業務轉移引發爭議已有數月，而宗馥莉剛剛宣布要啟用新品牌“娃小宗”。
壹個核心高管的落馬，表面上看是個人問題，實際上是娃哈哈管理問題的折射。
嚴學峰出事，和今年3月的壹場業務調整脫不了幹系。財新網援引多個信源報道，去年底宗馥莉做了個決定：把浙江娃哈哈飲用水有限公司的桶裝水銷售業務，轉給杭州迅爾城通商貿有限公司。
這家接手業務的公司，法定代表人就是嚴學峰，股權100%屬於宏勝飲料集團。今年3月25日方案正式執行後，事情就變了味道。
原本負責桶裝水經營的浙江娃哈哈飲用水公司，壹下子成了給別人打工的代工廠。桶裝水的加工費被壓到2.75元壹桶，而迅爾城通卻把銷售較好的純淨水從6.5元漲到7元。這中間的差價提升了宏勝系企業的利潤。
這筆帳算下來，浙江娃哈哈飲用水公司的股東就不幹了。這家公司娃哈哈集團持股68.5%，內部員工和社會資本持股31.5%。業務被轉走後，公司營收和利潤雙雙下滑。
嚴學峰在整個操作中扮演的角色很關鍵，他不光是迅爾城通的法定代表人和經理，還是這套方案的主要執行者。從2007年宗馥莉接手宏勝飲料集團開始，嚴學峰就在她手下做事，這壹幹就是拾幾年。
2024年宗馥莉正式接管娃哈哈後，嚴學峰跟著壹批“宏勝系”人馬進入娃哈哈核心層，分管供應鏈和生產。虎嗅的報道提到，他直接負責推動訂單轉移、發貨和開票，很多經銷商還沒簽新合同，業務就已經切過去了。
上城區紀委這個時候出手，訊號很明顯。娃哈哈的股權結構是上城區國資占46%、宗馥莉占29.4%、職工持股會占24.6%，國資是大股東。
據了解，上城區財政局已經委托評估機構和會計師事務所，對包括飲用水公司在內的18家娃哈哈系企業做合規審查，重點就是看關聯交易的定價合不合理。
嚴學峰被查不是宗馥莉遇到的唯壹麻煩。就在紀委立案前幾天，香港高等法院駁回了她在18億美元離岸信托糾紛案中的上訴，繼續凍結她控制的建浩創投帳戶資產。這起官司是宗馥莉叁個同父異母的弟妹發起的，要追索宗慶後的遺產。
更棘手的是“娃哈哈”商標的歸屬問題，國家智慧財產權局的資料顯示，截至今年10月，所有“娃哈哈”系列商標還登記在娃哈哈集團名下，宗馥莉之前想轉387件商標，現在卡在、補正通知”環節動不了。
商標轉不走，宗馥莉就准備了後手。宏勝集團從今年5月開始，密集申請了45類“娃小宗”商標，什麼品類都覆蓋了。到9月份，宗馥莉給經銷商發通知，說從2026年開始用新品牌。
但“娃小宗”這個名字能不能行，現在還是問號。國家智慧財產權局的資訊顯示，食品飲料相關的幾個類別商標，今年6月和8月都有人提異議，異議方很可能就是娃哈哈集團。
商標還沒落地，市場反應已經不太好。經銷商那邊阻力很大，畢竟"娃哈哈"這個牌子做了叁拾多年，消費者認的是這個。突然換成“娃小宗”，前期推廣要花多少錢？市場能不能接受？誰心裡都沒底。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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