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日期: 2025-12-01 | 來源: 共益資本論 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
回顧過往10年公益界的新學說，還是康曉光的“行政吸納社會”，和朱健剛提出的“治理吸納慈善”對這個行業所面臨的基本問題最有解釋力。
公共政策把社會組織納入治理體系，慈善被視為“社會治理工具”的壹環，這很好地解釋了公益行業如何壹方面實現了“身份的正式化”，同時面臨著越來越細的“合規審查”。
當“被吸納”成為常態，公益行業如何自處？
CFF年會是壹個觀察行業的窗口——這既是多方視線交匯的場域，也是公益人壹年壹次集中表達自我、凝視自己的時刻。
我看到叁重變化：
“論壇語言”的變化：語言體系整體向“治理化”靠攏，“安全話語范式”成為共識。
代際氣質的分化：老壹代的“使命感”與中青代的“職業化”，在各自的敘事中呈現出不同的問題意識。
行業主基調的轉向：在制度與資源雙重收縮的大背景下，“適應”和“療愈”成為主要的應對方式。
“論壇語言”的變化：壹套“安全話語范式”已經成型
2025CFF年會的開幕主論壇所使用的語言，是壹套高度規范、安全的話語。年會主題是“共建可持續價值”，開場就強調：
“基金會如何秉持長期主義，以協同共建的方式創造可持續價值？以高質量慈善回應社會需求，為中國式現代化貢獻力量。”
這類表述大量借用近年各類政策文件中“高頻”的詞匯，比如“高質量發展”“協同共建”“服務國家戰略”“中國式現代化”
這些詞貫穿開幕致辭、主辦方發言、承辦方介紹，以及關於基金會拾年發展的政策盤點。
在主旨演講部分，學者陸銘從“投資於人”談到中國人均GDP跨越1.4萬美元門檻，服務業占比提升，城市人口集聚、服務消費增長等等，用的是壹整套宏觀經濟與結構轉型的話語。
這場演講精彩、扎實（盡管觀點談不上新穎），也確實拓寬了“共建可持續價值”的宏觀視角。但如果站在行業發展的視角，它更像壹堂“服務業經濟與消費結構”的公開課，而不是對慈善行業自身的價值、困境與結構性問題的追問。
另壹位嘉賓則從法律與政策的角度回顧了基金會拾年的發展：講到基金會響應脫貧攻堅、講到慈善法修訂，這些內容非常系統地勾勒出“基金會如何嵌入國家治理體系”。但在這樣的敘事中，基金會作為“政策執行者”與“社會創新者”的角色邊界，被有意無意地模糊了。
我留意到，壹些在過去被視為行業核心關鍵詞的表達，明顯低頻甚至缺席，例如：“社會創新”“行業自治”“慈善倫理”“公益機構的主體性”“結構性的社會問題”“我們應當秉持怎樣的公益價值”
我當然可以理解，在當前行業內外部環境的制約下，有些話題不適宜在主論壇、在眾多領導與從業者面前被集中地討論。從這個意義上講，CFF2025年會輸出的是壹種“安全話語范式”。
當制度空間收縮，語言首先收縮。
在“行政吸納社會”“治理吸納慈善”的邏輯下，論壇語言向官方話語體系靠攏，是壹種集體的自我保護與適應。
老壹輩的“行業問題意識”，與中青代的“職業生存邏輯”
開幕式上，中國鄉村發展基金會執行副理事長劉文奎從“冬天無處可躲”談到行業結構性收縮。
“本來以為到昆明來取取暖，結果發現昆明比北京還冷。所以我覺得冬天來的時候是沒地方躲的。不管大基金會、小基金會，什麼公益組織，我覺得都會體會到這種感受。”
在主論壇壹派“正確”和追求“和諧”的氛圍裡，劉文奎是極少直接談論行業丑聞的發言嘉賓（兒慈會、西安善行），他說：“有人讓我不要談這個，我覺得沒什麼好忌諱的。”
劉文奎談到了丑聞頻發下行業遭遇的信任危機，也談到了在監管日益趨嚴的背景下，從業者所遭受的巨大壓力：
“備案制度下，500萬以上關聯交易披露的技術要求，可能需要壹個人連續幹兩個月，這對小機構來說是沉重的合規成本；”
“基金會數量出現淨減少，去年和前年相比，全國基金會減少了300多家，其中 100 多家是主動自己注銷”；”- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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