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日期: 2025-12-14 | 來源: 馮侖風馬牛 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大

封面圖 | 《城中之城》劇照
01
問:
馮叔,我是壹個「朝九晚六」的上班族,認識幾個創業的朋友,看到他們不僅賺了錢,人生也豐富多彩,我很羨慕,也想辭職去創業。跟他們交流,他們卻都勸我別放棄安穩的生活去找苦吃,還說創業成功率太低了。我說,「我看你們創業都挺成功的啊」。他們要麼說,「這是幸存者偏差,千萬別跟著冒險」,要麼說「你不能只看賊吃肉,不看賊挨打」。我有些疑惑。創業真的很難嗎?
馮侖:
你的朋友說得很對,創業就是壹場冒險。
我認為,風險可以分為兩種。
壹種是有預期、可控制的風險。比如說,保險公司願意承擔的風險。保險公司對風險的出現是有預期的,甚至可以通過精算等手段,計算出風險出現的概率。這類風險相對比較小,是多數人願意承擔的。
另壹種,則是我們創業時所面對的——對未來幾乎壹無所知,更無法計算成功概率。
當然,事後的統計學概率還是有的。曾經有這樣壹個統計數據:平均下來,民營企業存活5年以上的不到7%,能活到10年以上的不到3%,這是生死規律。
換句話說,平均算下來,100家公司,10年以後,就只剩下3家了。所以,可以這麼說,創業在大概率上等於失敗。
今天我們知道的這些能活10年、20年、30年的民營企業,都是大家的標杆,所以會有很多人關注。但要仔細算這筆賬,就知道存活率實在是太低了。
如果你只是因為羨慕身邊的人創業成功了而去創業,未來大概率會後悔。
我還記得,我剛開始創業時,自己心裡也沒底,抱著「先做兩叁年,不行再讀博士」的心態,和伙伴們壹起摸索。
我們沒有接受過商業訓練,不懂房地產,也不知道該怎麼做企業。
從法律環境來講,當時甚至連《公司法》都沒有。
1993年,我的好朋友、著名經濟學家楊小凱從澳洲回來。他問我:「聽說你們在做公司,我很好奇,你們是怎麼做的?」
我壹伍壹拾地跟他講了講。
他說:「這很奇怪,中國都沒有《公司法》,怎麼做公司呢?你們的公司雖然叫公司,但你們幾個人之間是壹種什麼關系呢,當時怎麼簽的合同呢?」
我說:「我不懂。」
他說:「澳洲有《公司法》,公司裡面會有章程說明股東、董事會、經理的權利和義務如何分配,如何審計,也有規則說明如何雇人,如何申請破產等等。做公司都是有壹套章法的,你們什麼都沒有,公司怎麼辦呢?」
我說:「我是真的不知道,現在確實也沒有。」
後來我才知道,中國最早的《公司法》是在慈禧在位期間頒布的,民國時期也有。再然後,直到1994年新的《公司法》才又出台。
也就是說,我們剛創業時,是在無路、無燈、無指示牌的環境中前行,是壹種對未來壹無所知的冒險。
正因為如此,我才壹直說,我們在「野蠻生長」時期的創業,是「狗蛋式創業」,辦公司就跟村裡的閒漢在野地裡賽跑壹樣,沒有標准,很多人不知道該怎麼跑,就胡整。- 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
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