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日期: 2025-12-16 | 來源: 秦朔朋友圈 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
伴隨著節奏歡快的Zoo音樂，時隔9年的兔子朱迪與狐狸尼克，又壹次用略帶現實諷刺意味的瘋狂冒險，將《瘋狂動物城2》推上了票房寶座。迪士尼不僅證明了作為“動畫王國”在大銀幕上不可撼動的地位，同時也攜手70多個品牌的IP授權聯名，展現出其無可比擬的吸金能力。
開懷的歡笑，會意的共鳴，影院內的滿座率，支撐起龐大的商業盛宴。通過大數據和精密算法，遍布消費者生活軌跡的營銷大網，已經編織完成，從咖啡到牙膏，乃至珠寶和汽車。
然而，所有的品牌方的重金投注，都敗給了壹個素人用AI開發的“合影模板”。在各大社交平台上，不僅與“狐兔CP”的合影刷屏，而且免費的AI教程和模板也被瘋狂追捧，成為票房外溢流量的最大贏家。
這正是CMO所面對的真實現狀：營銷的權力，正在從品牌方手中，向AI賦能的個體用戶轉移。這種趨勢，不可更改，更無法逆轉。
在動畫電影裡，動物城需要“氣候牆”，以維持著不同區域的生態平衡，實現不同物種的和諧共存。在現實的營銷場域中，商業生態系統的平衡，也因AI的介入而正被瓦解和重構。
品牌、平台、超級個體、模型算法、智能體，正試圖重新定義規則，在割裂的語境下，既與用戶達成最大公約數的契約，又要在人工智能幹預算法下保持獨特魅力，在新的價值共識中，尋找“品牌烏托邦”（Brantopia）。
問題在於，當維系穩定態的“氣候牆”消失，在只剩下“不確定”的確定中，如何建立共識、贏取信任、校准價值，成了所有CMO面臨的挑戰。
算法投喂下的“共識”難題
相隔9年的兩部作品，能引發強烈的感官共鳴，恰恰是因為精准踩中了時代的節拍。第壹部上映時正值經濟繁華景盛期，兔子朱迪的個人奮斗是多數人的信念，主題曲Try Everything唱出的是對未來的確定。
如今，整體的低迷，以及彌漫的無力感，使得凝聚共識成了奢望，在群、族、圈裡找到認同，可能更具現實意義。
所以作為續作，電影《瘋狂動物城2》即便延續了前作多元共存的主題，但其敘事內核已發生了微妙而關鍵的轉變。第壹部探討的是如何打破偏見、構建共識；而第贰部，則展現了共識建立後如何被系統性侵蝕、篡改與修復的過程。
電影中，蛇類和其他爬行動物並非不存在，而是長期被排除在主流敘事之外，被迫生活在“濕地市場”這樣的邊緣地帶。掌控話語權的猞猁家族，通過篡改歷史（將氣候牆的發明歸功於自己並污名化蛇類），不僅掠奪了成果，更制造了持續百年的偏見。
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