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日期: 2026-03-20 | 来源: 雷报pro | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
作者：青崖
编辑：努尔哈哈赤
2026年奥斯卡颁奖礼上，动画电影《K-POP：猎魔女团》爆冷摘得最佳动画长片奖。其主题曲《Golden》同步获最佳原创歌曲。
更大争议随之而来。尤其是在中文互联网上，IP的口碑两极分化，一部分观众或是从女团、男团的身上看到了喜爱的偶像团体的影子，或是认为电影的音乐性实至名归；另一部分观众批评电影剧情“经不起推敲”，同时，片中对中国结、琵琶等元素的“文化挪用”，也引发了不少人的反感。
但有意思的是，所有的争议似乎都没能挡住它赚钱的脚步。
在《K-POP：猎魔女团》捧起小金人之前，影片中虚拟女团HUNTR/X的数字单曲已在全球流媒体榜单登顶；与美泰、孩之宝、乐高等巨头的授权合作接连官宣；电影同款玩具在跨境电商平台被迅速抢空；甚至影片取景地也成了粉丝打卡点。
那么，像这样一部口碑两极分化的IP，怎么做到在短时间内，渗透到消费市场的各个角落？这或许能让我们抛开简单的褒贬，看看当下顶级娱乐IP的“印钞逻辑”，到底变成了什么样。
美泰、孩之宝、乐高、Funko，“猎魔女团”让多少人赚钱？
往前细数，不难发现《K-POP：猎魔女团》的商业化节奏相当快。
雷报根据公开信息不完全统计，自去年上线后，这一IP在影片全球刷屏的同时，其授权衍生闪电战已经同步打响，目前，《K-POP：猎魔女团》已经与国际品牌达成了超20起授权合作项目（人工统计存在误差）：
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