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日期: 2026-06-30 | 來源: 馬江博說趨勢 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
最近，多所高校又開始公布專業增列、調整和撤銷事宜，管理專業成為重點調整目標。
教育機構麥可思統計了134所高校2025年度擬撤銷名單，431個專業。排第壹的，市場營銷，13所高校撤銷。排第贰的，公共事業管理，12所。廣告學，11所。汽車服務工程，11所。
再看停招數據。70所高校，525個專業。停招最多的還是市場營銷，16所。公共事業管理，11所。物流管理，10所。前叁名，全姓"管理"。
注意，撤銷和停招是兩個信號。撤銷是直接消失，停招是階段性凍住。但可以肯定的是，這壹波調整具體到學校，烈度更大。浙江財經大學2025年壹口氣停招8個專業：城市管理、資產評估、保險學、信用管理、物流管理、國民經濟管理、日語、漢語國際教育。8個裡面5個帶"管理"贰字，還把公共事業管理直接撤銷了。 南昌大學2026年停招6個，人力資源管理、電子商務、會展經濟與管理赫然在列。東北農業大學也不聲不響地撤掉了社會工作。
管理類憑什麼成了靶子？兩個原因。
壹是供給嚴重過剩。全國超400所高校開設公共管理類專業，辦學成本低、門檻不高、課程重理論輕實踐。說白了，幾乎所有大學都能辦，辦出來的學生沒有差異化，學了肆年"管理"的學生走出校門發現企業要的是能幹活的人，不是會"管理"的人。
贰是AI在釜底抽薪。管理類專業的核心技能——信息收集、數據整理、流程協調、基礎決策——恰恰是AI最容易替代的功能。壹家中型企業原來需要壹個5人的管理團隊做的事，現在壹個人加壹套AI系統就夠了。
更關鍵的是，管理類不是孤例。英語、翻譯、藝術、土木、旅游管理……被裁撤和預警的專業名單越來越長。而且，在就業壓力層層傳導的背景下，高校徹底轉身需要時間，這個時刻，學生個體船小好掉頭，已經開始自救了。
今年6月，天津大學宣布轉專業不限次數、不設名額上限。西南財大推出"自主選擇畢業專業"制度。湖南大學零門檻，2次4輪隨便申請。
再看學生這邊，換專業自救已經成了普遍現象，央視就報道了，有學生寧可降2級，也要換專業。比如，肇慶學院的數據顯示，全校319人成功轉專業，其中122人是降級轉，占比38.2%，還有1人直接降了2級。而且，轉專業甚至還有211高校的學生。 壹名大叁學生，原讀材料化學，自學Python考軟件工程，面試47人錄7人，錄取率不到15%，他考上了，代價是降2級，26歲才本科畢業。
再看學校整體轉專業情況，福州大學576人轉專業，電氣工程及其自動化以55人居首。福建師范大學429人轉專業，漢語言文學44人霸榜。河海大學的物聯網工程學院轉入55人，計算機與信息工程學院40人，能源與電氣學院31人，而公共管理學院是淨流出最多的。
看明白沒有？學生逃離的方向和高校裁撤的方向，高度壹致。管理類、文科類在裁撤名單上，學生也在逃離這些專業。工科、計算機、法學在新增名單上，學生也在拼命湧入。
同壹個時間節點，高校在裁撤專業，學生在逃離專業。兩邊同時發力，說明什麼？舊的"專業-學生"匹配模式，已經徹底失靈了。
但有個反直覺的數據值得說。麥可思《2026年中國本科生就業報告》顯示，2025屆本科畢業生半年後平均月收入6435元。而被裁撤的那些專業——信息與計算科學6831元，物聯網工程6784元，通信工程7249元——全都高於平均水平。
所以專業裁撤，本質上裁的不是行業，是高校裡那些沒有差異化優勢的培養模式。同壹個專業，在A大學是王牌，在B大學就是湊數。被淘汰的不是專業本身，是低水平重復建設。
明白這個邏輯，就知道為什麼當下專業洗牌這麼劇烈了。"拾肆伍"期間，全國高校新增專業布點1.02萬個，撤銷或停招1.22萬個，調整比例超30%。今年專業調整比例首次突破10%。壹邊裁壹邊增，這叫破立並舉。
因此，從管理專業大面積裁撤來看，大學專業大洗牌的本質，不是某個專業的生死，是整個高等教育體系在AI時代的壹次重構。能跑出來的，不是守著舊專業的高校，是敢於對自己動刀的高校。而對普通人來說，這是時代在用最直接的方式告訴你：這條路不通了。所以，與其等到畢業那天才後悔，不如現在就看清，你手裡的文憑，到底還值不值錢。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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