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日期: 2014-04-06 | 來源: 魏武揮博客 | 有0人參與評論 | 專欄: 劉強東 | 字體: 小 中 大
與它的最大競爭對手阿裡完全不同的是，京東的確是個賣貨的
話語人：劉強東，京東創始人
話語：公司在2015年前不會上市
場合：劉強東內部講話稿，後為東方早報報道
後續：2014年除夕，京東遞交IPO招股書，准備赴美上市，融資目標15億美元。
關於“不上市”的表態，劉強東曾經給過多個時間點，比如說過2013年前不上市。作為壹個專門收集大佬與大話素材的寫作者來說，對此表態，我壹直很關心什麼時候會成為壹則大話。原因很簡單，其實京東很需要上市，上市，才能滿足它的資金饑渴。
與它的最大競爭對手阿裡完全不同的是，京東的確是個賣貨的，這就意味著在貨源組織上，它要比阿裡投入更大的心思。京東在很多品類（尤其是3C品類）上采用的是買手模式：拿出壹筆巨資，將貨物全部買下然後再在京東上賣出，賺取其中的差價。巨資購買的好處是可以拿到批發價，由於對於供應商來說類似於“貼現”，故而售價即便和線下價格壹樣，也有差價空間。壞處則有兩條：1、需要買手有極好的眼光，確保貨物不淪為庫存；2、需要很多很多很多的錢。
另外，阿裡掌握著桌面上最大的支付工具：支付寶，也會讓京東有窒息之感。商品零售無非就兩個核心環節：貨幣交付、貨物抵達。於是京東只好被迫將目光投向“貨物抵達”這個部分，也就是物流倉儲。京東在這塊上的投入高到什麼份上呢？招股書裡有如下披露：
京東擁有18005名快遞人員，在34個城市擁有82間倉儲，460個城市擁有1453個快遞中心。公司倉庫占地130萬平方米，8283名倉庫員工，4842名客服代表。
京東的盈虧情況壹直是個迷，壹方面劉強東在外部放話時基本不提這個問題，總是強調京東不差錢，壹方面質疑聲也很多，尤其是當當的創始人李國慶，兩人在微博上甚至就京東賬上還有多少屬於京東的錢狠狠地吵過壹架，當當也曾經發過“拾問京東”文，文中多有披露京東盈虧數字。今天，IPO招股書壹出，就比較清楚了，歷年來，京東都虧損以億計，而且逐年放大：2009、2010、2011和2012年，淨虧損分別為人民幣1.03億元、4.12億元、12.84億元和17.29億元（皆為人民幣）。2013年傳出有盈利信息，但仔細壹瞧，這叁個季度所謂盈利1000萬美元，還得仰仗利息：它有3600萬美元的利息收入（最主要來自對上游供應商占款所形成的沉澱資金），兩下壹加減，說明運營利潤依然為負[i]。
京東對資金的饑渴，有壹件事可以做壹個注腳。供應商阿芙精油的創始人孟醒曾發布長微博稱，京東商城欠貨款高達百萬，嚴重擠壓供應商，並向京東商城討債。京東對供應商的賬齡之長，江湖裡屢有耳聞，誇張的說法甚至有某些品類270天之巨，壹般情況也要60天左右。
京東融資次數之多，在中國互聯網公司裡也是首屈壹指，從07年開始，先後進行過九次融資，總計規模為18.77億美元，其中13年的壹輪融資，甚至是總體估值縮水的情況下所為。壹直有說法京東綁架投資者，做的是“大而不倒”的游戲，壹眾投資人被迫不斷輸血，以確保前期投資不打水漂。
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