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日期: 2006-11-22 | 來源: 互聯網 | 有0人參與評論 | 專欄: 職場指南 | 字體: 小 中 大
民營經濟的振興，成就了壹大批稱為老板的人，他們或威若秦皇，或斗若牤牛；或善若唐僧，咒語不止；或智若孔明，機關算盡。身為老板者，身邊不約而同的聚集了更大壹批稱為職業經理的仁人智士。於是，壹場場老板與職業經理人間的鬧劇，在全世界范圍內爭相上演。離合聚散，總也脫不出古今之世事變遷的鐵律。而空洞、乏味的旋律透出更多的令人啼笑皆非與忍俊不禁。
有好事者，欲解其中妙處，取全球散伙老板的分手感觸，憐惜者有之，憤怒者有之，自悔者有之，不壹而足。拔其面紗，究其根源，卻是驚人相似。老板與職業經理人分手的原因：是老板感覺不到職業經理人的心跳，壹種心靈漸遠的感觸。
當老板的心感覺不到職業經理人的心跳時，也就是快到了職業經理人退出該企業舞台的時候。至於工作業績、職業生涯、待遇等都不過是心理距離的外在反應而矣。
“心有靈犀”是古人高明的證據。當老板日漸感覺不到職業經理人的心跳時，職業經理人幾乎同時也感覺不到老板的心跳。此時的職業經理人不管業績如何輝煌，總也掩飾不住因感覺不到老板心跳帶來的恐慌。
老板的心，大海的針。職業經理的苦惱，不是來自業務能力的不足，也不是來自人際能力的薄弱，而是苦於摸不到老板這根大海裡的針。於是職業經理人的壹半以上精力用於揣摩、猜測老板的感覺，並非壹句“用心良苦”，所能概括，其中滋味只有做到職業經理人者方能感悟。
老板的心，企業運營的動力核。不管老板表面上的言辭多麼激昂、多麼體貼下屬、多麼具有社會責任。。。。。。，承諾如何以身作則維護制度、提倡團隊精神、加強執行效力等。而企業真實運營的核動力卻來誰也看不透、猜不出的老板的心跳。“老板的意思”或“老板的真實意思”，成了職業經理人的思考主題。
老板對職業經理人的認否、留去，表面上的考核、業績都是那麼的蒼白。實事證明，職業經理人的留去，不是取決於業績，而是取決於與老板的心理距離。距離太遠，業績好，照樣會出局，只不過是時間和借口問題。而心理距離較近，即使業績不如人意，老板也不會虧待這位好弟兄。
你與老板的心多遠？是職業經理人生存與發展的關鍵。君不見，幾許職業經理人進入壹個新企業，水土不服，紛紛墜馬。有些近乎天真的職業經理人痛定思痛，發出發人深省的喟歎。我對企業是壹片忠心，日月可鑒，天地為證。為什麼忠心與努力卻換來如此的結局。表面看，此公似乎不遇明主，時運不濟。於是另投明主，最後亦是鬧劇的重復。至此，不得不思考的問題是，天下有沒有明主？
不言自明的是，為什麼壹定有是主！相信稱為老板的人，個個近乎人精。職業經理人合適於否，他自有壹套評估標准，只是對你的評估結果不太理想而矣。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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