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日期: 2014-09-30 | 來源: 3W互聯網深度精選 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
導讀：有人說，如果馬雲離開阿裡巴巴，公司所受的影響大概在30%，如果馬化騰離開了騰訊，公司所受影響是50%-60%，如果李彥宏離開了百度，公司所受的影響 可能是70%。馬雲至少認同這個對自己的評價，他認為，今天阿裡的“味道”已經在這裡，阿裡也有比較完整的接班人體系與合伙人體系。
彭蕾，阿裡巴巴首席人力資源官，兼小微金融服務集團CEO，她在阿裡系中的位置之重要，不言而喻。小微金服集團的巨大能量，至今不過剛剛展現冰山壹角。彭蕾的“阿裡味”就特別明顯，同樣的問題，我曾問過馬雲，而她第壹次聽到，給出的答案卻都差不多。
文/《中國企業家》記者 何伊凡 編輯 襲祥德
需要說明的是，以下內容來自阿裡上市當天晚宴上的交流，並非以采訪形式獲得。
關於人：不會特意尋找高級人才
CE：剛才馬雲在上市後的講話裡談到他將來要做的很多事情，特別是國際化這方面，你們是真的決心要做嗎?是否會去全球層面尋找壹些高級人才?
彭蕾：其實國際化有很多實現路徑，也未見得到美國來就是國際化，特別是我們的業務，也許東南亞更適合，也許非洲、南美都合適，我們有壹個做出口的平台叫AliExpress(全球速賣通)，現在已經是俄羅斯最大的電商網站。
人才方面也不會特意為之，我們在這個階段需要什麼樣的人才，或者需要什麼樣的資源，我們就會自然而然地，水到渠成地做壹些事。
CE：如果有的人能力跟不上了，怎麼去調整?
彭 蕾：今天對我來講，集團HR當中，最重要的就是這批總裁的格局和能力怎樣才能進壹步發展，他們下面的接班人怎麼培養，這個是我這次回去以後要做的。給他們 任務，也給他們方法，但是如果說不合適，也必須要跟他們講。在集團，HR其實是很重要的，它提供數據，在阿裡的業務體系當中無處不在，所有的重大項目，所 有的業務HR都會跟著走，其實並不是說在某壹個特別的時候才會出現。
CE：今天最多的文章都在分析阿裡的員工產生了多少千萬富翁，多少億萬富翁，這是否會對員工心理產生影響?雖然馬雲說他對財富不迷戀，但很多員工可能會有很現實的想法。
彭蕾：這會是壹個事情，但是我不擔心。我覺得第壹公司對待這件事情的態度很重要。你不能覺得今天這幫人拿了股票就要走人了，我的看法是，有選擇就是幸福，今天無論他是選擇出去還是留在這，無論做什麼選擇都是幸福的。
第 贰像有些人如果他在公司時間已經很久了，他也很累了，能力也到壹定瓶頸了，他現在也有那麼多錢了，決定離開，我覺得應該為他們高興，公司和他互相都有了個 交代。另外，還有壹些人是有能力，有潛力的，這些人我們要想方設法留住，怎麼留呢?除了利益，我覺得還是要用事業留人，他不能覺得阿裡巴巴已經到壹個巔峰 了，他也沒什麼事可幹了，其實我們還有很多很多事情，今天阿裡巴巴的藍圖也是剛展開。
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