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日期: 2014-11-03 | 來源: 華夏時報 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
壹座山西煤礦的拾年煤改史末代礦長
伴隨著煤改步伐，山西煤炭經歷了最美好的黃金拾年之後，終於在2014年，以最慘烈的方式又被打回了原點。水落石出，拾年來的是是非非，開始逐漸浮出水面。
拾年前的斗溝煤礦，是山西省忻州市神池縣的壹座小型煤礦。早在煤改伊始，這座煤礦的生產記錄就已從官方消失，但這座拾年沒有財稅貢獻的煤礦卻壹直在生產。拾年前，煤老板用3000萬元將其買下，拾年後重歸國有它的價格是6億元。
跌宕起伏的拾年間，有人因它暴富，有人因它潦倒，有人因它高升，有人因它入獄……這還不是山西煤改的全部，但它是山西煤改過程中的壹個非典型樣本。
最後壹個礦長
礦長這個職務，如今已經很少有人再印到名片上。這個頗具時代感和地域感的詞匯，在上世紀八九拾年代的山西，是身份的象征。
在神池縣這座人口規模不超過兩萬的縣城裡，斗溝煤礦的最後壹任礦長趙良，算得上是壹位名人。但他如今的境況卻也令人唏噓，“他在鄉下放羊。”壹位出租車司機如此描述現在的趙良。
10月25日，當《華夏時報》記者在趙良位於神池縣縣城的家中見到他時，他家“賓朋滿座”。“他們全是來要賬的。”
拾年來，趙良的家裡從來不缺少“客人”，他們基本都是拾年前斗溝煤礦的債主。“都是給礦上幹過活的。”趙良說，“如今的礦都轉了好幾手了，他們沒地方去要，就只好到我這兒來。有的脾氣好現在成了朋友，有的脾氣不好見了面就指著鼻子罵，有個柒八拾歲的老爺子，我要攙著他認真挨罵。”說完趙良笑了笑，攤了壹下手，表示他已經習慣了這樣的生活。
在趙良家中，穆先生起初對陌生人處處警惕，但在知道記者的身份後，他開始主動與記者攀談。
據穆先生介紹，趙良任期內的斗溝煤礦欠下了他幾拾萬元。此後這筆債務隨煤礦壹起轉給了接手煤礦的煤老板，但煤老板的行蹤是穆先生無法掌握的，多次尋債無果後，又聽說斗溝煤礦再次轉手，“煤礦的價格從3000萬賣到1.6億，又從1.6億賣到6個億。但煤礦欠我們的錢卻越來越不知道該找誰要去了。”於是，趙良的家就成了追債者們經常聚會的地方。
趙良對《華夏時報》記者坦承，他們能把債要回來的可能性微乎其微，“當初接手煤礦的人就是個騙子，別說是這些礦上的老債主，他連自己的合伙人都騙了。”趙良口中的“騙子”，是斗溝煤礦迎來的第壹位正式民間投資人李永軍。
誰是“騙子”？
山西煤改的最初動議始於2003年，但初衷並不是進行煤礦整合，而是希望延長對“煤炭可持續發展基金”的征收年限。彼時，山西省的煤炭基金經過多年的消耗，已經從最初的40億元減少到25億元左右。
這場煤改的推動者，是壹位當時即將退休的山西省主要負責人，這位從采煤工崗位走出來的負責人對煤礦感情頗深。彼時，他帶領的課題組給出了兩項建議，除了建議繼續延長征收山西煤炭基金外，還建議要關閉整合小煤礦。並形成了名為《建議允許山西省繼續執行征收能源基地建設基金的政策》的課題報告，提交全國人大和國務院。2004年10月，全國人大評審通過，使其成為煤改起點。
2005年6月，國務院發布了《關於促進煤炭工業健康發展的若幹意見》，鼓勵大型煤炭企業兼並改造中小型煤礦，鼓勵資源儲量可靠的中小型煤礦通過資產重組實行聯合改造。這壹政策變化很快傳到了山西省忻州市神池縣。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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