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日期: 2016-09-25 | 来源: 界面网 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
周二，思捷环球控股有限公司（Esprit Holdings Ltd.，0330.HK，下称思捷环球）发布年报，这间香港公司2016财年（截止6月30日）净利润2100 万港元，相对于其194.21亿港元的营业额，这个净利润少得可怜，净利润刚刚超过0.1%，如果算上这个利润中的13.37亿港元的特殊收益，那么实际上，公司还是处于一个亏损状态。不过，如果在对比2015财年36.96 亿港元的巨额亏损，这个成绩又会显得彪炳。这种，对比又对比的各种反差，大致上反映了思捷环球这个企业目前的转型过程。
思捷环球首席执行官（行政总裁）Jose Manuel MARTINEZ GUTIERREZ 马浩思
在思捷环球的转型过程中，最重要的人物就是Jose Manuel MARTINEZ GUTIERREZ ，中文名马浩思。
2012财年，自然年2011年，思捷环球发布四年转型计划，随后在2012财年财报发布后引入了马浩思。
马浩思来自Zara母公司印地纺（Inditex SA，ITX.MC），加盟思捷环球前担任西班牙公司的分销和营运总监。马浩思加入后，他又引入了另外三名印地纺或者曾长期服务印地纺的高管Juan Chaparro, Elena Lazcanotegui和José Antonio Ramos，上述三人在战略、采购、销售方面各有所长。
思捷环球的四年转型计划正是在印地纺来的高管主导下进行的，尽管目前思捷环球的业绩并不算优秀，但是如果纵观金融危机后，这个香港公司的发展轨迹，你会发现，思捷环球几乎从一幢300层的高楼垂直跌下，在100 层的时候，伸出了一只手。目前这只手仍没能阻止这种惯性加速下跌，已经跌到了差不多20 层，但是，下降的速度越来越慢，这只手正在将思捷环球往上拉，至于能不能再拉上300层？非常困难。但是，至少不至于跌到1楼，摔个粉碎。
在谈论马浩思为首的Zara前团队对思捷环球的改造前，我们有必要回顾一下香港公司过往5年的营业额。
2012财年，思捷环球的营业额301.65 亿港元，如果把时间再往前推4年，2008财年，公司的营业额达到历史顶峰的372.27 亿港元，几乎是过去一个财年的两倍，2008财年的利润同样达到顶峰64.50 亿港元，净利率高达17.3%。
2008年是个转折点，这一年之后，不光是思捷环球，大量的公司由盛转衰，经济影响猛如虎，同样的还有美国的Gap Inc. （NYSE:GPS） 等大量的零售商。当然，还是那句古话，最坏的时候，也是最好的时候，Zara和H&M是最大的受益者，亦分别成长成为当今服装业的两面旗帜。
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