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日期: 2016-12-03 | 來源: 界面網 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
“我們不看面子，我們只看銀子，熱熱鬧鬧的事當然要搞，但還要賺錢，我們俱樂部象征就弄了就行了，不是主要的。體育運動搞俱樂部，體育產業主要搞賽事，延伸出來賽事的經濟、商業、傳媒等等，這才是體育產業最主要的方向。”12月3日，在財新傳媒舉行的體育產業論壇，萬達集團董事長王健林做出上述表述。
對於未來目標，王健林表示稱，萬達體育2016年全球合計報表要實現“比較好看的盈利”，2020年淨利潤“至少要做到拾位數，或者幾個拾位數”，最終使萬達體育公司在資本市場上市。
早年曾投資大連萬達足球俱樂部的王健林，近年來在體育產業進行了整體布局，包括4500萬歐元收購西甲球隊馬德裡競技20%股份、10.5億歐元牽頭叁家並購瑞士盈方傳媒集團、6.5億美元並購世界鐵人公司（WTC）。
與此同時，萬達還成為國際足聯伍家頂級贊助商之壹，並先後成為國際籃聯、國際羽聯、國際冰聯等10家國際體育組織合作伙伴，擁有全部比賽商務開發權。
此前，王健林曾表示，體育產業分成A端、B端和C端。所謂A端，是體育產業中的國際性組織，既包括重大綜合賽事的國際組織，也包括單項賽事的國際組織。B端就是代理這些體育產業組織或品牌賽事轉播權、營銷權的公司。體育產業C端是具體的單個體育比賽或者單個體育俱樂部。
結合萬達多筆體育產業投資以及王健林上述表態來看，投資馬競俱樂部更多只是“象征性意義”，其發力點著重於A端和B端。經過壹系列資本操作，萬達已經形成了體育賽事舉辦、運動員經紀、賽事營銷、賽事轉播等相對完整的體育產業鏈。王健林表示，萬達體育真正始於並購瑞士盈方，“並購它了以後，就知道了體育產業怎麼發展，也從而建立體育行業的人脈關系，然後知道還有很多的競爭方法，賽事的組織經驗等等，再通過它又接連並購了美國WTC等壹系列（體育產業公司）下來了，正因為有這個開始，現在就逐漸我們把國外的優秀賽事挪到中國來。”
王健林透露稱，未來會繼續把國際體育公司並購作為體育發展的重要方向來抓，“因為這還遠遠不夠，很多優秀賽事都在別人手上，你是弄不來的，比如說網球伍大賽事掌握在別人手上。”- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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