-
_NEWSDATE: 2018-02-02 | News by: 马跃成 | 有0人参与评论 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
最近，人们都在关注关于万达和王健林的消息，因为万达反映出来的问题，不仅仅是房价高低涨跌这些事情，也不仅仅是房地产的问题。他关系到商业模式、产业规划、金融安全、海外资产，甚至是中国企业家精神与中国宏观经济总体状况评价的问题。
在大家眼里，王健林的钱三辈子也花不完，网上也有调侃说，万达的负债是八辈子也还不完的。房地产是资金密集型产业，开发商的成长是银行堆起来的，所以，有种说法，中国经济被房地产绑架，银行被开发商绑架也是有点道理的。 最近，王健林坦承万达负债4205亿，但是他也表示，自己有能力偿还，已决定“清偿海外债务”。王健林在万达集团2017年工作总结中指出，将采用一切资本手段降低企业负债，包括出售非核心资产、保持控制权前提下的股权交易、合作管理别人的资产等。要逐步清偿全部海外有息负债，万达商业A股退市资金也有了可靠方案。王健林也称，计划用两到三年时间，将企业负债降到绝对安全的水平，“今天我可以在这里负责任地说，万达集团在全球绝不会出现任何信用违约。”
2017年1月29日，王健林将万达商业香港H股退市时引入投资人持有的约14%股份卖给了腾讯、苏宁、京东和融创四家巨头，交易价格是340亿元。2017年7月，他刚将文旅项目和酒店资产转让给融创和富力，回收了670亿元现金。半年之内，两次巨额出售，收回近千亿元资产，占万达7000亿元家底的七分之一。根据福布斯2017年11月的富豪榜，王健林当时的身家是1668.2亿元。按这个数字估算，两次卖出的万达资产，相当于王健林2/3的身家。
即使王健林活动不断，但是关于万达的负面消息还是不断出现。于是，在1月30日，万达集团在官网发了一个声明：《万达不会选边站队也不会退出房地产》，声明称“纯粹从公司商业利益出发选择合作伙伴，万达仍然是万达商业控股股东，并拥有线上线下融合发展的主导权和决策权，不会‘选边站队’，也不会做伤害其他方利益的事。”此外，万达在这份声明中还提到，“万达将彻底退出房地产”纯属误读，消息中明确指出是万达集团旗下企业万达商管集团不再进行房地产开发。2017年万达集团年报中明确今年成立地产集团，继续开发万达广场重资产等房地产业务。
据网上流出的一份《恒丰银行信用风险评审部内容通知》文件显示，基于银行贷款结构调整作出的正常经营决策，恒丰银行于2018年1月29日下发关于暂停受理房地产行业新增授信业务的通知。根据《中国证券报》的报道，1月30日，在全国范围内，已有部分银行下发相关文件，或已暂停受理房地产行业新增授信业务，或暂停开发贷业务。无论这种政策是不是一种结构性调整，一个不用争议的事实就是房地产企业的融资正在日益从紧，对于房地产企业来说，无论是买地拿地，还是开发建设，乃至于销售是一个异常漫长的过程。在大环境的变化下，房地产企业靠自有资金发展是很大困难。今年以来，北京在一个月内已经出现三次土地流拍，不能不说是一个信号。往年都是地王出风头，今年大家都不敢做了，这个也算是大趋势吧。
国家发改委城市和小城镇中心主任李铁直言不讳地指出，当前我国房地产行业面临着结构性过剩危机，转型调整势在必行。郁亮也曾警告说：卖不出去房子的开发商最危险。房地产企业开始密集地跨界转型，金融成为他们最热衷的风口。据称，万达的战略图谱很清晰：万达金融集团绝不重复传统的金融模式，而是充分利用万达独有优势，跟万达商管、万达电商结合，做真正的互联网+金融。 应该说，开发商的先天开发优势、产业优势和对风险的把控，优于一般金融机构。纯金融机构缺乏资产管理能力、开发操盘能力和开发团队，其所投资的地产项目，一旦出现风险，自身接盘难。而地产企业转向金融领域，投的项目若是房地产相关的项目和产品，那么其长期积累下来的开发管理能力、风险把控能力、资产管理能力等均能增强它金融业务的保障。万达转型金融的模式也不是万达的专利，绿地的金融模式、泛海的金融模式，他么都在探索，都是为了出路，或者说是寻找生路。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
-
原文链接
原文链接:
目前还没有人发表评论, 大家都在期待您的高见