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日期: 2019-03-31 | 來源: 新民周刊 | 有0人參與評論 | 專欄: 韓國 | 字體: 小 中 大
閱讀提示：經紀公司會列出壹系列“監控私生活”的嚴苛規定，比如：不許請假，不許帶手機，不許隨便回家，不許談戀愛，只要經紀人喊話，無論在什麼地方，都必須在5分鍾內出現。
壹個李勝利，踢爆了韓國娛樂圈。
潘多拉盒子打開了，齷齪秘密滿天飛。“李勝利事件”扯出了壹串狐朋狗黨：solo出道的搖滾歌手鄭俊英、FTISLAND隊長崔鍾訓、Highlight的rapper龍俊亨、CNBLUE的吉他手李宗泫……
曝光名單上“有頭有臉”的人物，越來越多。韓國娛樂圈，令東亞無數少男少女夢寐以求的造星夢工廠，在丑陋、欲望、黑暗的人性推演中瓦解。
雖然李勝利和鄭俊英先後發表退出娛樂圈的公告，試圖平息公憤，但公眾的追責之勢不休。曾經俘獲萬千迷妹的“韓流”，從萬人簇擁到跌落神壇，公眾的眼睛越發看清，韓流，固然造星壹流，但不是清流。
韓流神話“神在哪了”
2018年10月，美國《時代周刊》雜志封面，Big Hit娛樂經紀公司推出的防彈少年團成為主角，這個成立於2013年、由7名21至25歲青年組成的“偶像團體”，不僅受邀赴聯合國演講，還在AMA上拿下韓國首個最受歡迎社交藝人獎，就連《時代周刊》都高調地評價其“next generation leader(下壹代領袖)”。而這些“年少有為”的褒獎，並非偶然。
從裴勇俊到李敏鎬再到宋仲基，從金喜善到全智賢再到少女時代，只有5000萬人口的韓國，似乎每年總能制造出幾個紅透亞洲的明星，讓無數粉絲為之瘋狂。據韓國外交通商部旗下國際交流財團發布的《2018地球村韓流現狀》顯示，截至去年年底，海外113個國家韓流同好會達到1843個，會員共計8919萬人，預計2020年韓流海外粉絲將超過1億。
粉絲的忠誠度需要經營，壹套成熟完備的造星機制拾分關鍵，上世紀末金融危機，韓國確定“文化立國”的發展方針，將韓劇、電影等定為重要的文化軟實力，“韓國星工廠”SM公司老總李秀滿20世紀70年代初涉歌壇，1989年從歌手退居幕後的他，憑借敏銳眼光，創辦了SM娛樂文化公司，公司旗下的HOT、SES、神話、東方神起作為第壹批偶像天團，曾在全亞洲掀起了“韓流”效應，開創了韓國企劃公司新時代。
JYP、DSP……韓國娛樂公司不下數拾家，SM之所以能在諸多強勁對手中獨占鰲頭，與其細致的分工有關，據資深經紀人安某透露，SM公司下設有發覺“未來之星”的選秀部；訓練新人的培訓部；把握市場走向、體現歌手風格的唱片生產部；後期制作的唱片制作部；宣傳銷售的市場營銷部，以及負責廣告演唱會的代理部，所有部門統壹為包裝藝人服務。
“所謂包裝，就是在壹件本來就很好的東西上，再披壹件華麗的外衣，放大你的優點，掩蓋你的缺點。”韓國DR公司中國藝人部經理沈凌稱，巨頭娛樂公司往往在藝人出道前就開始“砸錢”，為藝人制定詳細的發展計劃。組合是經紀公司最喜歡也最擅長制造的娛樂產物。“叁到肆年選拔淘汰，推出最新組合，因為組合可以滿足‘眾口難調’的尷尬，確保公司投資不全部沉沒。”資深經紀人安某告訴《新民周刊》，公司還可以根據組合中的人氣，確定下壹步重點推出的巨星。
娛樂公司在藝人商業推廣上也是奇招百出。為了搶占資源，偶像低齡化拾分普遍，寶兒出道前只有11歲，面試時才小學5年級，近年來推出的韓國新星，也大多只有18、19歲，練習生年齡則更早；韓國某娛樂公司樸社長說，“從練習生到出道藝人，定位、曲風、形象，都會在培訓時定下來，就算藝人有創作天賦，公司也不會私自改變，而是按照既定路線，最大程度地規避風險。”- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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