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日期: 2019-05-09 | 來源: 界面新聞 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
記者 | 加琳瑋
編輯 | 周卓然
最近，如涵CEO程科又在微博上介紹了壹個新加入的網紅：“新簽的可愛小姐姐，超甜！”每次介紹完，評論區都有不少躍躍欲試的女孩表達想去應聘的意願。
如涵2001年創立於杭州，是網紅電商模式最早壹批的探索者，旗下有張大奕、蟲蟲Chonny、大金等。創始人馮敏曾這樣形容網紅電商的規則：“我負責賺錢養家，你負責貌美如花。”網紅憑借自己的內容在社交媒體上吸引粉絲，如涵則為其提供產品供應鏈和流量，完成網店運營、倉儲物流、接推廣等商業領域的工作。
今年4月，如涵成功在美國上市，成為中國網紅第壹股，正式從幕後走到了台前。不過在4月3日上市當天，其股價破發。之後的壹個月內，股價壹直以較大幅度在發行價半位數上下波動著。
這意味著網紅電商模式的可持續性壹時間難以自證。“網紅背後有公司”早就成了公開的秘密，電商網紅也成為許多人向往的職業選擇——有粉絲、網店和運營團隊，自己只需要拍美美的照片和打廣告，多好？以如涵為例，自營和非自營網店的盈利，分別會給網紅17%和30-50%。
但隨著更多如涵式的網紅孵化公司出現，網紅就像是從自然生長的狀態進入了流水線式的工廠，這種刻意的培養開始浮現弊端如涵近叁年處於虧損持續擴大的狀態。如涵招股書數據顯示，2017財年、2018財年和2019財年前叁季度的營收分別為5.77億元、9.47億元和8.56億元，期內的虧損則分別為4014萬元、8995萬元和5750萬元。
與之相對的是持續增長的花銷。如涵用在網紅營銷上的費用從2016年第贰季度的992萬，增至2018年第肆季度的7084萬，增幅高達614%。
在此期間，如涵的簽約網紅數量達到了113位，但大部分收益卻集中在張大奕、大金和管阿姨這3個頭部網紅上。尤其是2014年首個簽下的張大奕，她壹人帶來的收益就占了如涵的半邊天。這種極度不平衡的狀態更凸顯了孵化網紅的難度。
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