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日期: 2020-05-27 | 來源: 綜合新聞 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
京東與快手達成了戰略合作，且 長期有效 。在業內看來，這是壹場恰合時宜的握手，也將是艱難權衡的長跑。
那麼，短視頻賣貨受困於供應鏈薄弱的問題可以迎刃而解嗎？流量與變現的天平如何不失偏頗？商業與娛樂結合的限度幾何？細節決定了這場看似水到渠成的合作，能否真的皆大歡喜。
首例長期聯姻
短視頻平台與電商企業間的高牆終於要真正拆除了嗎？
5 月 26 日，北京商報記者從內部人士處確認，京東與快手的確達成了戰略合作，且 長期有效 。這場合作不但為 6 18 加了佐料，還讓視頻平台與電商的聯合從草莽轉向正規化。
這則合作消息驚擾得肆方不安，不僅是因為這場合作發生在流量高光時間段的 6 18，還因為是短視頻與電商企業將長期並肩同行的首個案例。
據了解，京東和快手達成戰略合作後，消費者將可以通過快手購買京東自營商品，且無需跳轉。對於此事，京東方面壹直沒有給出公開回應。
合作本身不意外，長期合作倒有些可玩味的了。 壹位不願具名的內容電商經營者對北京商報記者表示。
她認為，快手、抖音、映客這類短視頻平台、直播平台，本身就是握有價值流量的渠道；京東、淘寶、天貓、拼多多等電商，也是捏著流量的渠道，又有供應鏈基礎。雖然前者苦於內容變現之路崎嶇不平，後者陷入新流量不知從何而來的尷尬窘境，但想要雙方赤誠相待地長期合作， 幾乎是件不可能的事，真的太難了 。
上述人士解釋稱，短視頻平台因內容才會聚集流量，壹旦以帶貨為目的的內容占比過多，會降低可讀性和娛樂性，且主播帶貨頻出瑕疵，反而會導致流量流失。
電商巨頭早期經歷了內容導購 App 的 倒戈 ，起初內容導購 App 的確向前者導流，後期逐漸將用戶截流形成了有消費者也有商家的電商，算是挖了電商巨頭的牆腳。 有了前車之鑒，電商巨頭也就有了防備。
此外，對於跳轉至第叁方電商的商戶，部分短視頻平台的抽傭比例接近 45%， 如此高的抽傭，如果短視頻企業又不能給電商提供足夠的流量，電商就做了壹筆虧損的買賣 。該經營者給出了諸多理由。
事實上，去年 6 18 前夕，快手與拼多多也有過暫時合作，當時拼多多商家接入快手主播資源做商品直播推廣；斗魚與天貓的合作也僅限於幾場。求索內容變現的短視頻平台、渴求海量且新鮮流量的電商平台，兩者從未站在對立面，但也從未深度合作，似乎若即若離且彼此試探著。
利益各取所需
商業聯姻背後，必然是壹場圍繞利益進行的談判。
直播、短視頻平台希望將流量變現；品牌商與店鋪掌握商品、貨源，希望借助直播增加銷售渠道；電商企業則希望充分調動公域流量、撬動私域流量，且借此尋求著站外的流量，最終目的仍是提升交易額。
各取所需顯然是促成主播、品牌商和電商平台合作的主要原因。
壹位不願具名的從業者表示， 快手的流量終於找到壹個承接，內容變現的渠道更為正規了。快手可專注於內容、積攢流量；京東也能更好地賣貨。大家都能做自己擅長的事情。
從快手與京東目前的合作來看，先期進駐快手的為京東自營商品，售後與物流由京東承擔，此舉將促使雙方合力解決直播帶貨普遍存在的品控、售後、發貨不可控的問題。當下，短視頻平台想要直播帶貨成功，需要更為可靠的供應鏈，如今卻深陷品控售後難以把控的雷區。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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