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日期: 2022-06-19 | 來源: 靜說日本 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
6月18日，日本(专题)全國新確診新冠病毒感染人數1萬4837人，死亡20人。
但是，日本人說：“疫情已經結束了”。
因為，日本政府說了，在室外並不需要戴口罩。
日本的“經濟內閣”——經濟團體聯合會也發出通知，稱企業沒有必要對辦公室、電梯間進行定期消毒，桌子上的透明隔離板可以拿掉。
東京街頭已經是人山人海，看來許多日本人已經不把疫情當回事了。
經過2年多疫情的沖擊，如今日本社會已經基本恢復正常。那麼，疫情之後的日本社會，到底發生了什麼變化？
第壹，人們已經習慣了居家上班。
疫情期間，日本政府要求企業實施居家上班制度（日文叫“テレワーク”）居家上班的比例要達到70%，以避免交叉感染。
雖然政府的要求沒有強制力，但是日本企業依然紛紛實施這壹制度，讓員工們在壹周或10天中安排2、3天到公司輪流上班，其余的時間，均在家裡工作。
這壹制度實施2年來，日本企業員工中，除了壹線人員之外，大多已經習慣了早上起來不需要擠公交地鐵的日子，而且還發現工資壹分都沒有少。
第贰，從繁華擁擠的市中心搬到郊區。
由於居家上班都是通過視頻或電子郵件、電話處理工作，因此，在東京家裡工作與在沖繩沙灘上曬太陽，都變得壹模壹樣——只要有網絡信號就行。
但是，東京的生活成本，是沖繩的2倍多。東京市中心的房價是附近地方城市的1倍。因此，在過去2年中，東京都的人口不斷流失，人們紛紛遠離疫情嚴重的東京市中心，搬到風景秀麗的地方城市，既降低了生活成本，同時又避免被病毒感染。
日本政府為了鼓勵東京人“下鄉”，規定每戶家庭可申請100萬日元（約5萬元人民幣(专题)）的搬家費和安家（电视剧）費補助。
都市人下鄉，直接拉動了地方城市，尤其是海濱、溫泉觀光地的房價上升。
第叁，辦公樓空置率飆升。
由於大多數公司實施了居家辦公，因此，壹些公司的辦公區域大為減少，每人壹桌的傳統辦公方式被取消，實施了機動式的公共辦公區域模式，因此，東京的辦公樓在疫情後出現了退租潮。
甚至像日本最大的廣告宣傳公司電通，直接把總部大樓賣了，然後向房東公司回租幾層，滿足員工的輪流辦公。通過賣大樓，電通是賺了壹筆錢，同時還省了壹筆錢。
這壹場疫情，將使得日本的商業地產公司傷痕累累，而且前景慘淡。
第肆，勞動制度開始大改革，家庭成為辦公室
日本最大的通訊公司NTT於6月18日宣布壹項新的勞動制度：從7月1日開始，半數員工約3萬人，原則上居家上班，家庭將成為自己日常的工作場所。如果有必要到公司參加會議、處理業務的話，將按照出差待遇，不管在日本的任何壹個角落，均可以搭乘飛機、新幹線，並報銷住宿費，報銷標准不設上限。
NTT同時宣布，取消異地調任和單身赴任的制度，全體員工可以在日本各地自由選擇居住地作為自己的工作場所，並可以與家族壹起生活，公司將給員工提供住房、水電費、通訊費的補貼。單身赴任的員工如果想回家與家人壹起生活，搬家費也將由公司負擔。
NTT集團稱，3萬人只是這壹新勞動制度的試行者，今後將進壹步擴大居家上班的比例。
日立等壹些制造業公司也宣布，除壹線技術人員之外，科研、市場、行政、銷售等部門人員，原則上可以居家上班。
為了確保居家上班人員的工作與交流，日立在全國各主要城市，開始建立“日立中心”，這個中心有大小會議室，有大面積的公共辦公區，還有咖啡吧等，在這座城市和周邊城市裡生活的日立員工，都可以在這個中心參加會議，會晤客戶，與同僚聚會。
第伍，家庭與社會生活形態發生變化
居家上班制度的實施，使得家庭生活也得到了改變。原來“996”式的上班模式，變成了壹家人24小時的團聚。這種新生活制度，有利於生兒育女，照顧家庭，減輕女性的家庭負擔。同時，生活社區也因為日常人員的增多，變得富有生機活力。
但是，家庭矛盾增加，住房緊張問題也隨之出現。因為人與人之間的日常交流受到了限制，交際能力也開始下降。過去上班擠地鐵輕軌是身累，現在居家上班閒得心累。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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