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日期: 2022-08-14 | 來源: 澎湃新聞 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
在軟銀集團財報發布會伊始，創始人兼CEO孫正義展出壹幅與主題毫不相幹的顰像。這是德川家康的自畫像，在輕敵冒進吃了生平唯壹的敗仗（叁方原合戰）之後，命畫師將自己狼狽逃竄的樣子記錄下來，用以自警。
圖片：軟銀集團官網
65歲的孫正義正壹步步踏入這樣的至暗時刻。軟銀集團正在歷經成立肆拾年以來最大幅虧損，他說：“我需要好好反省這6個月來出現了約5萬億日元的淨虧損，並作為警戒記住。”
8月8日，軟銀集團發布2022財年第壹季度財報（注：為4月-6月）。財報顯示，軟銀第壹財季淨銷售額為1.572萬億日元（約合116.25億美元），同比增長6.3%；但軟銀集團單季虧損再度刷新紀錄，歸母淨虧損為3.1627萬億日元（約合233.88億美元）。對比更為慘烈的是，去年同期則實現淨利潤7615.09億日元。
20年前，孫正義曾以6分鍾拍板投資阿裡巴巴而成名，並走出了壹條高舉高打Masa-PO（注：孫正義日文名羅馬音Masayoshi Son）之路。這位大膽揮毫的冒險家，在政治經濟大變局之下，近年因重倉科技股大跌致投資失利，賬面上收獲了壹筐爛果。他開始反思過去“太自信”，為貪圖暴利而感到羞愧。
這樣的轉變讓外界頗感意外，2000年投資阿裡巴巴時，孫正義正遭遇著相同的困境，但那時孫正義依舊無畏，這讓了解他經歷的人都感到訝異。而這壹次，以顰像示人的孫正義，心境卻大不相同。
他不再是壹名激進分子。壹些分析師甚至認為，經歷從未有的虧損、軟銀願景團隊大清洗、投資規模大幅收縮，在斷臂求生之下，孫正義甚至很可能為擺脫上市公司的種種限制，重啟軟銀集團私有化方案。
資本喂養出巨嬰
軟銀集團業務是多重的。它靠著分銷起家，如今不僅僅是壹家風險投資機構，也是日本(专题)第叁大電信運營商。通信業務已經分拆上市，最初它依靠iPhone多年獨家銷售的策略，壹躍成長為日本通信巨頭。
2014年9月19日，iPhone 6正式在日本發售。孫正義通過社交媒體贊歎iPhone6的拍照性能，但是話鋒壹轉，表示其人正在美國紐約(专题)。幾個小時後，阿裡巴巴即將在納斯達克上市。
圖：孫正義社交媒體
孫正義投資生涯中，貫穿著諸多標志性重大投資與並購事件，如投資雅虎、收購沃達豐（Vodafone）、鯨吞美國第叁運營商Sprint等，但阿裡巴巴卻是孫正義表達過的最成功的壹筆投資。2000年6分鍾決定投資阿裡巴巴2000萬美元，2004年再次注資6000萬。2014年阿裡巴巴上市時，孫正義獲得2900倍的回報。
這的確是讓人難忘的時刻，孫正義以卓越的成績完成了人生半部投資史。但是下半場，他如何再押中壹個阿裡巴巴？
轉折點，從阿裡巴巴上市那壹天就開始。孫正義頻頻出手全球科技公司，很快，就成立願景基金，以撬動更大的版圖。
在願景基金成立初期募集資金時，目標定在300億美元。或許是半路上想起了差3000萬美元錯失亞馬遜30%股權的往事，孫正義將PPT上300億美元的規模改成了1000億美元。壹旁軟銀願景基金CEO Rajeev Misra拾分錯愕，世界上還沒有壹家基金能有如此大的規模，但孫正義卻說道：Life’s too short to think small。（注：人生苦短，要幹就幹票大的。）
短短幾年時間，願景基金兩期投出了370個項目。其中基金壹期（SVF1）94個項目，贰期（SVF2）擁有276個項目（注：包括已退出）。願景基金瞄准（电视剧）的都是獨角獸或者准獨角獸企業，包括韓國版“阿裡巴巴”Coupang，美國版“餓了麼”DoorDash，美國最大的網約車公司Uber、東南亞最大的網約車公司Grab、印度(专题)最大的電商公司Flipkart、中國最大的AI獨角獸商湯。而WeWork壹度是孫正義心中下壹個阿裡巴巴。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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