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_NEWSDATE: 2022-12-22 | News by: 网上冲浪小能手 | 有0人参与评论 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
图片来源：视觉中国记者｜崔鹏
12月15日，腾讯在线上召开内部员工大会，同时有大约100多名员工现场参与听会。今年大会的主题是降本增效。
很多员工想知道，过去一年到底发生了哪些重要的事？腾讯业务的根基如何？成长点在哪里？能否稳得住？
与往年内部大会讲话以鼓励为主的温和风格不同，今年马化腾讲话的整体基调锐利了不少，把很多管理干部知道但不愿意摆到台面上讨论的问题，都逐一指了出来。
他批评了某些BG（事业群）一团和气的改革方式，认为这是浮于表面的工作形式，不是创业者应有的危机心态。
对于PCG（腾讯平台与内容事业群）部分业务的改革，“你活都活不下去了，周末还休闲的打球，”马化腾隔空喊话称，“那留给它们的时间不多了。”如果业务团队不能给自己压力，就由总办来给这个压力。
对于CSIG（云与智慧产业事业群）放弃集成商角色，转而做自研产品被集成的战略，马化腾表示全力支持。
“不要被人家奚落两句，说你这个云是不是被shoppingmode 华为给超过了，你才老三了（你就忍不住）。”他鼓励员工不要在乎外界舆论：“无所谓！我们不着急，千万不要上当。”
马化腾还在大会上公开表示，自己已经不相信买量的故事，腾讯以后任何业务（包括IEG，即腾讯互动娱乐事业群）都不要再跟他提买量的事情，没有意义。
腾讯今年提升了内审内控的力度，结果查出大量内部贪腐问题，还牵扯到了部分中层干部。马化腾甚至用“看完之后吓死人”、“触目惊心”来形容内部贪腐问题的严重性。
降本增效要形成习惯
过去一年腾讯的核心主题是降本增效。在这个过程中，腾讯主要聚焦主业，把不适应当下和未来发展阶段的周边业务进行缩减。
今年腾讯收缩了很多业务，“你不要跟我讲你有什么机会。”马化腾表示，很多业务该砍就砍掉，不要留恋。
“你这个（非核心业务）能做多大呢？做大又能怎么样？”马化腾认为，与公司付出的管理成本和精力相比，非核心业务铺得太多并不划算。
他强调未来还需要继续加强和坚持降本增效，“我觉得这要形成一个习惯。”
留给PCG某些业务的时间不多了
PCG今年的磨难不少，因为公司过去20多年的老产品全在PCG，积累了大量不可避免的问题。
马化腾表示，过去由于很多友商的带跑，腾讯盲目去做简单的跟随，结果被友商带偏方向，做出来的东西效果也是差强人意。
竞争对手在扩张规模的时候，腾讯也跟上，“看到别人增重，我们就跟着增，结果发现增的是脂肪，打不过对手。”
今年腾讯在降本增效的过程中，发现了很多问题，“在Mark（任宇昕）主导下，我们做了很多事情。”马化腾用自己关心的业务腾讯新闻来举例。
“过去很多人说，你们腾讯大厦楼顶的Logo都还是腾讯网的标志，可能砍掉这个业务么？”马化腾回应称，“我告诉团队，有可能哦。”
马化腾跟团队讲，如果他们不能自己浮上水面（自负盈亏），还沉下去，甚至还有很多问题的话，那留给腾讯新闻的时间也就不多了。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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