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日期: 2022-12-31 | 來源: 直面派 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
進入 12 月，公司壹號位流向外界的內部發言中，降本增效依然是必不可少的壹個重要詞匯：騰訊 CEO 馬化騰在內部員工大會上表示，未來繼續加強和堅持降本增效，應該形成慣例；字節跳動 CEO 梁汝波稱，因公司營收增速減慢，產品 DAU 不及預期，" 去肥增瘦 " 不能停；小米 CEO 雷軍在最新組織架構調整內部信中，提到要推動 " 精兵簡政 "，進壹步提升集團運營效率。
相比年初或年中時間點，趕在年尾被裁的員工，無形中又多了壹份無奈和不甘，不僅僅是因為即將到手的年終獎就此泡湯，還有被突如其來的失業所打亂的計劃。
他們中有的人因為臨近試用期滿被裁而無緣年終獎；有的人還沒開始體驗時隔 3 年回家過年的喜悅，就被拉回到找工作的現實焦慮之中；也有的人在遭遇期權暴跌之後，又迎來年終獎缺失的雙重打擊。
但同樣有人在裁員中收獲了意外之喜，如原本就在計劃換工作的蘭潤霖，拿著 6 個月的離職補償開啟了贰線城市的工作生活平衡新模式；因為疫情無法到崗簽字的張玲，反而借此多了壹個月的工資。
打工人的悲喜並不相通，但在被裁之時，所有人都希望 N+ 後面的數字越大越好。
拿著 N+4 賠償，run 回贰線城市養老
蘭潤霖，35 歲，外企 HR
隨著 10 月份美國商務部工業與安全局頒發新的出口管制政策，幾乎所有半導體相關的外企中國辦事處都迎來縮編甚至裁撤，我們公司也從百人規模砍到僅剩叁拾余人。
沒了繼續招人的需求，作為 HR 的我，在剛入職兩年後也趕在 11 月初迎來意料之中的裁員，拿到手的賠償達到 N+4，算下來比年終獎還多了壹個月工資。
其實，在被公司主動裁掉之前，我就已經在尋找下家，因為美國持續不斷的打壓，我覺得半導體行業並非久留之地。從今年 7 月份開始，我陸續接觸了壹些國內的自動駕駛明星公司，還被獵頭推薦了壹些贰線城市的隱形冠軍企業，像南京壹家專門做大型吊機的公司，還有西安壹家光伏領域的龍頭公司。
最後，在 80W 的自動駕駛公司 Offer 和 40W 的光伏公司 Offer 之間，我選擇了向錢看，畢竟選擇後者的話，相當於主動降薪，從外企離職前我的年薪是 60W。
但意外出現在入職體檢環節。11 月中旬體檢報告出來後，我被查出心電圖異常，選擇北醫叁院做心髒超聲復查後，醫生告訴我左心室肥大，給我開了手術單，並建議我不要再熬夜，盡量保持正常作息時間。
我壹下子從向錢看轉向了向健康看，不再把薪資作為首要標准。加上我壹直都有離開北京的計劃，再叁權衡後，把自動駕駛公司的 Offer 機會推薦給了我比較熟悉的壹個前領導，選擇回到西安，入職那家光伏公司。值得慶幸的是，拿著北醫叁院報告單去安貞醫院重新檢查時。醫生看完報告單直接告訴我沒啥問題，不用再花錢重新做心髒超聲檢查，也不用做手術。
12 月 5 號正式辦完入職手續，壹段時間工作下來，體驗到了久違的悠閒感，下午 5 點半准時下班，再也不用感受半夜拾壹贰點的北京夜景了。
N+2 的補償和年終獎打平
陳家桐，33 歲，互聯網 UI 設計
12 月 12 日，周壹，剛壹上班就聽到辦公室在討論裁員的事情，這在我們很多人看來都比較突然，畢竟公司上個季度剛剛新招了近 2500 人，但更讓我想不到的是，自己也成了被裁名單中的壹員。
下午被 HR 叫進會議室的時候還有點恍惚，想不明白自己會因為什麼原因被裁，論績效自己基本排在團隊前叁。不過，HR 給出的說法是，這次裁員是公司層面的統壹舉措，我們 7 人團隊最後只剩下了小組長和 2 個校招生。
離職流程在當天下班前就辦理完了，除了年假折現外，考慮到臨近年終，公司給了 N+2 的補償，算上我在公司的 3 年履歷，剛好跟我原本 5 個月的年終獎打平。
盡管金錢上沒有損失，但我卻壹點開心不起來。疫情管控放開後，終於能夠時隔 3 年再次回家過年，我趕著雙拾贰大促，提前買好了過年走親戚的禮品，還有給父母的新年禮物，突如其來的失業，把我壹下子從過年的喜悅當中，拉回找工作的焦慮之中。
2017 年隨著女兒出生，媳婦就開始全職在家帶娃，孩子出生壹年後，考慮到未來上學問題，我們在北京購置了壹套 50 平米左右的贰手房，那是壹棟建於 2000 年初的老樓，我買的房子位於頂樓的 7 層，沒有電梯，但唯壹的好處是周邊有壹所公立中小學。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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