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日期: 2024-03-13 | 來源: 騰訊新聞潛望 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
就在2024年春節復工的第壹周，百川智能CEO王小川罕見地在內部發了壹次火。
彼時，中國科技界沉浸在對Sora的驚歎中。但對於這壹點，這位看上去性情溫和的CEO，相當固執。“為什麼做Sora？不是有個技術我就得跟。”在他眼中，OpenAI推出的視頻生成模型Sora和之前的ChatGPT根本不是壹支技術脈絡，“AGI理想壹定要以語言為中軸做模型”，Sora是階段產物。
在公司技術會上，工程師展現了對文生視頻的熱情，試著說服他應該嘗試。這讓王小川有點生氣。“大家沒有站到更長遠的角度考慮終局，我到底在幹嘛？”在他看來，要麼Sora靠近AGI理想，要麼靠近現實場景，但它“兩個都不靠”。
壹個星期後，王小川明確拍板：百川不走Sora路徑——“被我摁死在這了。”他說。
王小川出生於1978年，他清華大學計算機系畢業後加入搜狐，6年從高級技術經理晉升至CTO，於公司內部孵化創業。2010年隨著搜狗獨立分拆，他也出任這家公司CEO。直到11年後騰訊全資收購搜狗，王小川才結束這段漫長的事業生涯。他這麼形容這段經歷：“搜狗沒有做到大廠，但是拆開看裡面，我們承受和經歷了大家不能想象的東西。”這給他個性上帶來許多改變。2023年4月，王小川宣布入局大模型創業。
在我們發布《月之暗面楊植麟談大模型創業這壹年：Sora相當於GPT-3.5》《創投大佬朱嘯虎：堅決不投中國大模型公司，創企現在最重要的是活下去》報道後，以月之暗面創始人楊植麟為代表的“技術信仰派”和以金沙江創投主管合伙人朱嘯虎為代表的“市場信仰派”，雙方觀點引發廣泛關注。此外，朱嘯虎叁次在報道中點名王小川和百川智能。
伍天後，王小川接受了我們的訪談。他試圖闡釋在技術和市場、理想主義和現實主義之外，中國AGI還有第叁種可能性——他形容所有人都在“盲人摸象”，他或許能在技術和場景的交叉點上，“把兩個看得全壹點”——他既做AGI（通用人工智能），又做具體的場景。
“治理是把兩個不同的東西融合起來，變成更大的真相。”他說。
由於百川智能是較晚入局的壹家中國大模型企業，他也復盤了自己的創業始末、思考與心態起伏，並對朱嘯虎的質疑壹壹進行了回應。
王小川或許代表更本土的壹派AI創業者。你會看到，他和朱嘯虎有共識也有分歧，雖和楊植麟壹樣是技術背景，但有壹套不同的語匯系統。在王小川的語匯庫裡，你會常常遇見這樣壹些表達：“基因”、“哲學”、“生命模型”、“牛頓定律”、“智能紀元”，甚至“太虛幻境”。
“我們缺乏壹種自信。”王小川說，“在技術裡面，我們認為美國代表的最高級，他們確實有人才儲備和資金，但不代表在更高的哲學思考裡，他們就壹定是對的。”
以下為王小川訪談。（為了方便閱讀，作者進行了文本優化）
大象的隱喻
“他們各自看到了大象的局部”
騰訊新聞《潛望》：看到朱嘯虎在報道中說“媽的，王小川也壹樣”，你怎麼想？
王小川：我想他是罵我嗎？後來壹看好像不是罵我。
騰訊新聞《潛望》：這句話多少人轉給你了，看了幾遍？
王小川：整個看了壹遍，但好幾個人轉我。就莫名躺槍。我想他們轉給我的原因，要是知道罵我就不轉給我了，應該是好話。但我聽了覺得還是沒完全理解我們做的事——但我理解他呀。
騰訊新聞《潛望》：你多大程度認同他，多大程度不認同他？
王小川：他是壹個率真、敢表達、壹點不偽裝的投資人，而且有自己的經驗。壹個人能做自己，有壹套成熟、成功的打法，這值得鼓勵。他是很真的現實主義，不掖著藏著，而不是壹邊掛著理想、壹邊說著現實的話。
騰訊新聞《潛望》：他不理解你的地方是？
王小川：正好有另壹篇楊植麟的報道，把他當成技術理想主義代表，走在朱嘯虎反面。他談技術，怎麼長窗口，怎麼能統壹建模，談的是很未來、很遠的事。
大家做的就像“盲人摸象”。這只象是壹只完整的象，它既是現實的，又是理想的。他們各自看到了大象的局部，也都很自洽。就商業運作，朱嘯虎更自洽，至少形成賺錢閉環；楊植麟呢，理想主義離現實有距離。但他們都不代表從技術到商業的完整閉環，不代表世界的全部。
騰訊新聞《潛望》：朱嘯虎說和你在活動上見過、聊過。他說，不是和你關系不好不投你，確實不知道怎麼退出，有這件事嗎？- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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