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日期: 2024-04-19 | 来源: 棱镜 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
2023年6月，土耳其伊斯坦布尔阿塔图克奥林匹克体育场2022–23欧冠决赛上，曼城1：0击败国际米兰，张近东之子、国际米兰俱乐部主席张康阳（右一）在赛后下场安慰失利的球队。来源：视觉中国
即便2023年净利润又悄然亏损了42.77亿元，但这依然是苏宁易购（ST易购，002024.SZ）最近连续四个净利润亏损财年中，业绩最“好”的一年。
相较于2021年，业绩巨亏441.79亿元，阿里系和江苏、南京国资紧急入局，创始人张近东黯然离任董事长，至少在当下，苏宁易购最艰难的日子似乎已经过去。何况“戴帽”ST已近两年，亏损早已是惯常，所以2024年4月19日下午召开的2023年度业绩说明会，比往年的5月提前了不少。
在这场业绩说明会上，苏宁易购自然先亮出了2023年扭亏的姿态：“在省市政府的大力支持下，在董事会的统一领导下”，“努力克服企业流动性不足”，“实现了快于行业的稳健发展”，实现销售收入626.27亿元，归母净利润同比减亏74.79%。
但在2023年财报中，审计方普华永道却列出一些严峻的数据：截至2023年12月31日，苏宁易购流动负债超出流动资产430.14 亿元，但现金及现金等价物仅有38.15 亿元。债务压力主要来自两方面：应付银行贷款和利息（包括触发提前还款条款的）191.38亿元，以及逾期未支付的应付款项329.44亿元。
实际上，普华永道给出的是带强调事项段的无保留意见审计报告：“存在可能导致对苏宁易购持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性”，但“本事项不影响已发表的审计意见”。换言之，这是普华永道在审计后认可了财务数据公允的情况下，针对苏宁易购未来经营，特别是债务的风险，进行了“免责声明”。
在4月19日的业绩说明会上，有投资者问到解决债务问题的具体方案，苏宁易购给出了一个比较笼统的回复：对于欠款的供应商，要“通过恢复合作、扩大合作产生的毛利来解决历史的问题”，当然市场惯用的“分期或者延期支付”“债转股”也可以讨论。
本质上，摆在苏宁易购债权人面前的，只剩一个“以时间换空间”的妥协方案——公司还活着，债就还能慢慢还。特别是，随着最近这个财年阿里系董事长黄明端的离场，创始人张近东的“复出”，进退之间，未来似乎又点燃了几分闪烁的灯光。
这要比绝望稍微强一点点。毕竟假设这一点希望的火苗破灭，苏宁易购如果倒下，就要轮到“债主”，也就是银行和供应商们计提这数百亿级的损失了。
进退，始终是张近东的核心问题
2024年1月2日，新年假期后开工第一天，苏宁易购一场名为“破立·进稳”的年度工作部署会上，久违的张近东出面了。对于之前退居上市公司“名誉董事长”的张近东而言，这次选择了“进”，不过要“稳”。
2023年4月，苏宁易购进行了人事大调整。换届后的董事会中，仅剩董事胡晓一人代表阿里系。取代阿里系人选黄明端的新任董事长，是22岁就加入苏宁的总裁任俊，这时46岁。新出现在高管名单中的一众“80后”事业部总裁，包括徐仲、柳赛、孙波、汪令军、王葵、徐开闯、王振伟、徐海澜、郝嘉、卞杨雨等等，都是苏宁“1200工程”干部。
1200工程源自苏宁2002年启动的，引进1200名应届本科毕业生的计划。后续多年，虽然这项计划招聘人数远超过首期1200人，但名称一直沿用了下来。这些直接从校园中招聘的人才，从大学毕业起就一直在苏宁工作，被认为是张近东的嫡系。
这也坐实了之前市场的判断：随着老部下们纷纷担起重任，背后执掌帅印的，只能是老板张近东。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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