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日期: 2024-04-19 | 來源: 棱鏡 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
2023年6月，土耳其伊斯坦布爾阿塔圖克奧林匹克體育場2022–23歐冠決賽上，曼城1：0擊敗國際米蘭，張近東之子、國際米蘭俱樂部主席張康陽（右壹）在賽後下場安慰失利的球隊。來源：視覺中國
即便2023年淨利潤又悄然虧損了42.77億元，但這依然是蘇寧易購（ST易購，002024.SZ）最近連續肆個淨利潤虧損財年中，業績最“好”的壹年。
相較於2021年，業績巨虧441.79億元，阿裡系和江蘇、南京國資緊急入局，創始人張近東黯然離任董事長，至少在當下，蘇寧易購最艱難的日子似乎已經過去。何況“戴帽”ST已近兩年，虧損早已是慣常，所以2024年4月19日下午召開的2023年度業績說明會，比往年的5月提前了不少。
在這場業績說明會上，蘇寧易購自然先亮出了2023年扭虧的姿態：“在省市政府的大力支持下，在董事會的統壹領導下”，“努力克服企業流動性不足”，“實現了快於行業的穩健發展”，實現銷售收入626.27億元，歸母淨利潤同比減虧74.79%。
但在2023年財報中，審計方普華永道卻列出壹些嚴峻的數據：截至2023年12月31日，蘇寧易購流動負債超出流動資產430.14 億元，但現金及現金等價物僅有38.15 億元。債務壓力主要來自兩方面：應付銀行貸款和利息（包括觸發提前還款條款的）191.38億元，以及逾期未支付的應付款項329.44億元。
實際上，普華永道給出的是帶強調事項段的無保留意見審計報告：“存在可能導致對蘇寧易購持續經營能力產生重大疑慮的重大不確定性”，但“本事項不影響已發表的審計意見”。換言之，這是普華永道在審計後認可了財務數據公允的情況下，針對蘇寧易購未來經營，特別是債務的風險，進行了“免責聲明”。
在4月19日的業績說明會上，有投資者問到解決債務問題的具體方案，蘇寧易購給出了壹個比較籠統的回復：對於欠款的供應商，要“通過恢復合作、擴大合作產生的毛利來解決歷史的問題”，當然市場慣用的“分期或者延期支付”“債轉股”也可以討論。
本質上，擺在蘇寧易購債權人面前的，只剩壹個“以時間換空間”的妥協方案——公司還活著，債就還能慢慢還。特別是，隨著最近這個財年阿裡系董事長黃明端的離場，創始人張近東的“復出”，進退之間，未來似乎又點燃了幾分閃爍的燈光。
這要比絕望稍微強壹點點。畢竟假設這壹點希望的火苗破滅，蘇寧易購如果倒下，就要輪到“債主”，也就是銀行和供應商們計提這數百億級的損失了。
進退，始終是張近東的核心問題
2024年1月2日，新年假期後開工第壹天，蘇寧易購壹場名為“破立·進穩”的年度工作部署會上，久違的張近東出面了。對於之前退居上市公司“名譽董事長”的張近東而言，這次選擇了“進”，不過要“穩”。
2023年4月，蘇寧易購進行了人事大調整。換屆後的董事會中，僅剩董事胡曉壹人代表阿裡系。取代阿裡系人選黃明端的新任董事長，是22歲就加入蘇寧的總裁任俊，這時46歲。新出現在高管名單中的壹眾“80後”事業部總裁，包括徐仲、柳賽、孫波、汪令軍、王葵、徐開闖、王振偉、徐海瀾、郝嘉、卞楊雨等等，都是蘇寧“1200工程”幹部。
1200工程源自蘇寧2002年啟動的，引進1200名應屆本科畢業生的計劃。後續多年，雖然這項計劃招聘人數遠超過首期1200人，但名稱壹直沿用了下來。這些直接從校園中招聘的人才，從大學畢業起就壹直在蘇寧工作，被認為是張近東的嫡系。
這也坐實了之前市場的判斷：隨著老部下們紛紛擔起重任，背後執掌帥印的，只能是老板張近東。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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